??? 大橋局五公司前身為鐵道部大橋工程局第五橋梁工程處，1958年7月1日在廣州珠江大橋工地成立。60年來，五公司全體職工團結奮斗、頑強拼搏，在江河湖海、高山峽谷上建成各類項目300多項，榮獲中國建筑工程魯班獎9項，中國土木工程詹天佑大獎5項，國家優質工程獎5項，國家科技進步特等獎2項、一等獎1項，省部級優質工程獎30余項。在修建京福高速桃木嶺大橋時，被江西省領導譽為“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創新、特別能奉獻”的“紅土地上建橋鐵軍”。

??? 五公司黨委始終認真落實全面從嚴治黨要求，堅持圍繞中心、服務大局，以建設“三軍、四特、五維五處”為目標，以開展“兩學一做”學習教育為動力，以堅持“五講”（講政治、講擔當、講理念、講作風、講和諧）為重點，不斷提升黨建工作質量和科學化水平，引領企業內涵式發展。

一、講政治，發揮思想引領作用

??? 五公司黨委認真組織學習習近平系列重要講話、黨的十九大精神，邀請十九大代表王中美來公司本部作專題黨課；同步召開學習貫徹十九大精神動員大會，公司黨委書記陳崇林同志作動員報告，所有黨支部先后召開支部組織生活會。公司黨委緊扣項目黨建、人才培養、廉政建設、管理實驗室、企業文化建設等方面進行理論研究，有策劃、有評選、有匯編，定期召開政研會。以“先知講壇”“道德講堂”“項目橋話”“企地聯建”等方式拓展創建學習型黨組織活動，赤壁橋、廈門地鐵四號線、長沙湘府路項目部黨組織與業主黨組織聯動開展學習共建活動，既交流了經驗，又優化了施工外部環境。

二、講擔當，深入推進隊伍建設

??? 五公司黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則，注重領導班子和干部隊伍建設，強調責任擔當，讓“想干事、能干事、善共事、干成事、不出事”的好干部為企業創造更大的效益。深入開展“群眾路線教育”“三嚴三實”“兩學一做”三個專題研討，進一步嚴明政治紀律和政治規矩；高質量召開公司領導班子民主生活會；公司黨委堅持民主集中制、“三重一大”集體決策和“五個必須”原則，認真做到“把方向、管大局、保落實”，多次榮獲集團公司“四好”領導班子稱號。

三、講理念，夯實組織基本建設

??? 黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署；項目黨組織與項目部同時建立、同步運轉、同等考核；政工人員與經營管理人員同待遇、同考核、同獎懲；黨建工作經費與行政預算經費同步下達。堅持按期開展黨的換屆選舉工作。黨支部（黨總支）嚴格依規換屆。堅持黨組織書記半年述職制度，專職黨組織書記在述職大會現場進行述職、答辨、評議，將述職結果與書記年度業績考核掛鉤，增強黨組織書記抓黨建工作主責主業意識。持續推進“紅旗項目部”“示范黨支部”“全面從嚴治黨示范性工程”創建活動，不斷深化“共產黨員先鋒工程”“黨員安全屏障工程”“員工素質工程”三大品牌黨建，有力促進了生產經營目標的實現。

四、講作風，抓實黨風廉政建設

??? 認真貫徹 “從嚴治黨、從嚴治企”的要求，積極落實黨風廉政建設“兩個責任”，深入開展“兩個談話”促“兩個責任”落實。認真落實中央八項規定，對黨員干部婚喪喜慶事宜進行登記監管，認真開展了“四風”問題整治及防止問題反彈。立項開展安全生產費用、非生產性支出與薪酬管理效能監察，促進了項目管理水平提升。

五、講和諧，全面推進群團建設

??? 堅持民主管理制度，五公司按時定期召開公司年度職代會，對涉及職工切身利益的重大改革方案、薪酬分配、勞動保護等事項都經職代會討論表決；公司班子成員在職代會上都進行了述職述廉，并由職工代表進行評議。進一步深化了廠務公開工作，職代會各項制度落到實處。重視勞動競賽活動，各級工會團結激勵公司廣大職工立足本職、融身企業生產經營。堅持開展“雙導師帶徒”、青安崗及各色主題活動，正確引導青年員工身心發展。高度重視信訪維穩、綜合治理、社區建設等工作，積極化解矛盾糾紛，維護了公司和諧穩定大局。

??? 公司榮獲2013年度“中國中鐵三級施工企業20強”和2017年度“中國中鐵三級專業工程公司20強”稱號。近幾年來五公司黨建工作同步喜結碩果，五公司黨委榮獲中國中鐵先進基層黨組織、湖北省先進基層黨組織。