1月5日，集团公司党委书记、董事长文武松以视频会议形式，给全公司干部职工讲授题为《学习贯彻党的十九届五中全会精神扎实推动企业高质量发展》的专题党课，重点从十九届五中全会精神概要，会议蕴含的哲学思维，贯彻落实的措施思考，结合会议精神谋划企业“十四五”规划四个方面对全会精神进行了系统解读和宣讲。

在党课中，文武松以数字为线索，围绕学习一份文件、明确两个阶段目标、注重三个新发展、把握四个全面新表述、掌握五个关系、明确六大目标和“12+1”的发展任务等七个方面，对全会主要内容进行了宣贯。他指出，党的十九届五中全会是在我国进入新发展阶段、实现中华民族伟大复兴的关键时期，召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。全会形成的重要成果体现了以习近平同志为核心的党中央谋划未来的远见卓识，彰显了继往开来的历史担当,是全党智慧的结晶，是新时代我们党的一份“政治宣言书”和“战略部署图”。

文武松指出，系统深刻学习领会全会精神，要理解贯穿在全会主要内容背后的马克思主义世界观和方法论，特别是其中蕴含的哲学思维。广大干部职工要通过学习全会精神，进一步掌握六种思维方法，推进企业在内涵式高质量发展道路上稳步前行。要以战略思维谋全局，站在大桥局的整体角度思考问题，处理好局部与整体的关系，做到全局上下“一盘棋”。要以历史思维识变局，把企业发展放到历史大坐标中去分析，把握战略机遇，应对风险挑战，在危机中育先机，于变局中开新局。要以辩证思维解矛盾，以问题为导向，把认识和化解矛盾，破解难题作为打开工作局面的突破口。要以系统思维聚合力，系统谋划，弹好钢琴，实现规模与效益、管理与技术、安全与发展相协调。要以创新思维增活力，保持锐意创新的勇气，敢为人先的锐气，蓬勃向上的朝气，打破迷信本本、迷信权威的惯性思维，以创新思维来激发工作活力。要以底线思维防风险，把困难和挑战估计得充分一些，把预案做得周密一些，规避系统性风险，化解复杂矛盾，牢牢守住底线，做到遇事不慌，临危不乱。

文武松强调，贯彻落实全会精神，是当前和今后一个时期的首要政治任务，要掌握全会的核心内容，领会精神本质，与企业发展相结合，将会议精神转变为是实实在在的具体行动。一是要以全会关于创新驱动发展的重要论述为指导，加大全面创新力度，做好知识产权保护，集中优势开展跨界合作，完善激励机制和科技评价机制，尽快形成企业人才高原。二是要以全会关于加快发展现代产业体系的重要论述为指导，优化集团公司产业机构，构建主业突出、相关多元的合理结构。发挥好大桥局“四位一体”优势，发挥好总承包的牵头作用，开展跨界合作，推动桥梁产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。三是要以全会关于构建新发展格局的重要论述为指导，抓住市场机遇，巩固传统市场，拓展新基建业务，做大基建业务板块。四是要以全会关于全面深化改革的重要论述为指导，认真研究国企改革三年行动方案，紧跟中国中铁改革步伐，结合企业自身实际，制定工作方案和实施举措，确保在思想上跟得紧、行动上跟得上。五是要以全会关于乡村振兴的重要论述为指导，继续在乡村振兴方面发挥应有作用，寻找相应的市场机遇，积极参与县域城镇和农村道路桥梁等基础设施建设。六是要以全会关于区域协调发展和新型城镇化的重要论述为指导，紧跟国土空间布局，优化市场营销布局，充实区域经营机构力量，抢占传统的桥梁市场，同时要大力发展其他基建业务。七是要以全会关于提高文化软实力的重要论述为指导，坚持文化领航，着力让“桥文化”更加满足职工群众精神文化需求、更加引起职工群众心灵共鸣、更加贴合职工群众工作生活，通过多种途径提升企业文化软实力。八是要以全会关于推动绿色发展的重要论述为指导，认真贯彻“两山”指示，继续秉承“绿色建桥，建绿色桥”的建造理念，提高全员生态环保意识，采取有力措施不断推动企业实现绿色发展。九是要以全会关于对外开放的重要论述为指导，继续总结经验，坚持属地化战略，进一步拓展海外市场，推进海外经营从“走出去”向“走进去”转变，不断开拓合作共赢新局面。十是要以全会关于社会建设的重要论述为指导，始终践行“依靠职工办企业，办好企业为职工”的宗旨，努力实现“企业兴旺、员工幸福”的企业理想，提高广大职工的获得感、幸福感、安全感。十一是要以全会关于平安中国建设的重要论述为指导，继续坚持“人民至上、生命至上”理念，在疫情防控，生产质量安全，投资、廉政风险管控，维稳等工作投入更大精力，为企业改革发展稳定大局。十二是要以全会关于国防和军队现代化的重要论述为指导，支持和参与国防建设，做好保密资质申请和备案工作，积极对接军工项目，履行国有企业义务。十三是要以全会关于全面加强党的领导的重要论述为指导，持续优化党委把方向、管大局、保落实的制度体系，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在企业的学习宣贯，引导广大干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。特别是各级领导干部，要善于用政治眼光观察经济社会问题，分析企业改革发展问题，自觉把党中央决策部署贯彻到企业工作各方面。

文武松指出，要以全会精神指导推进企业“十四五”规划制定工作，思考集团公司的定位、定标和定法问题。定位就是要弄清楚企业从哪来的，现在的业务定位是什么，哪些可以干、哪些不要干，企业有哪些优势和短板，资源状况如何，找准企业定位，突出特色，扬长避短。定标就是要弄清楚企业往哪去，发展目标是什么，发展目标既要有定性描述也要有定量描述。定法就是要在找准定位、明确定标的基础上，确定前进的方式、方法，绘制具体的路线图和施工图，为实现企业的高质量发展，提供切实可行的保障措施。

文武松强调，学习全会精神，重在贯彻落实。广大干部职工要运用科学的思维方法，将会议精神实质落实到企业的各项实际工作中，做到凡事有目标性，凡事有系统性，凡事有前瞻性，凡事有创新性，不断开辟企业高质量发展的新境界，以优异成绩庆祝建党100周年！